Am 1. Januar 2026 hat Novar Deutschland ein neues Büro in Berlin eröffnet. Ein räumlich überschaubarer Standort, aber ein wichtiger Meilenstein in unserer Entwicklung in Deutschland. Nicht, weil ein Büro an sich alles verändert, sondern weil es einen klaren nächsten Schritt markiert: vom Aufbau der Basis hin zur Stärkung einer langfristigen Präsenz im gesamten Land.
Seit dem Eintritt in den deutschen Markt hat sich Novar darauf konzentriert, die Organisation aufzubauen, eine klare Strategie zu definieren und die ersten Projekte zu entwickeln. Mit der Eröffnung des Berliner Büros wird diese Basis geografisch erweitert. Novar rückt näher an Ostdeutschland heran und unterstreicht den Anspruch, dort präsent zu sein, wo Projekte entstehen und Entscheidungen getroffen werden.
Von Präsenz zu Nähe
Deutschland ist kein homogener Markt. Regionale Unterschiede bei Netzkapazitäten, Flächenverfügbarkeit, industrieller Nachfrage und politischem Kontext beeinflussen maßgeblich die Ausgestaltung von Projekten. Physische Nähe zu diesen Regionen ist daher von großer Bedeutung.
Das Berliner Büro dient als Basis für Ostdeutschland, eine Region mit starkem Momentum im Ausbau erneuerbarer Energien und einem wachsenden Bedarf an flexiblen Energielösungen. Der Strombedarf steigt weiter, während die Netzinfrastruktur zunehmend unter Druck gerät. Diese Kombination macht Nähe, lokales Wissen und schnelle Abstimmung immer wichtiger.
„Wir wollen nah an den Projekten sein“, sagt Jan-Philip Dieck, Regional Manager Ostdeutschland. „Die Eröffnung eines Büros in Berlin ist ein klares Signal, dass Deutschland ein Kernmarkt für Novar ist.“
Erreichbarkeit als Prinzip, nicht als Zufall
Das Berliner Büro befindet sich direkt am Berliner Hauptbahnhof. Das ist kein Zufall, sondern eine bewusste Entscheidung.
An allen Standorten fördert Novar aktiv die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel. Im Rahmen unserer ESG-Strategie streben wir an, unsere Büros bestmöglich per Bahn und öffentlichem Nahverkehr erreichbar zu machen. Das unterstützt nachhaltige Mobilität, reduziert Emissionen durch Pendelverkehr und erleichtert die Zusammenarbeit über Regionen hinweg.
„Die Lage direkt am Hauptbahnhof macht einen echten Unterschied“, erklärt Jan-Philip. „Man steigt aus dem Zug und ist innerhalb weniger Minuten im Büro.“
Dieser Ansatz gilt für alle Novar-Standorte: Die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln ist ein zentrales Kriterium bei der Standortwahl – heute und in Zukunft.
Unterstützung der nächsten Phase von Novar Deutschland
Die Eröffnung des Berliner Büros spiegelt einen größeren Wandel innerhalb von Novar Deutschland wider. In der frühen Phase ging es darum, die Grundlagen zu schaffen: den Aufbau der Organisation, die Definition einer Origination-Strategie und die Sicherung der ersten Projekte. Diese Phase erforderte hohe Flexibilität und eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität.
Der Fokus verschiebt sich nun schrittweise hin zur Skalierung: Ausbau des Teams, Stärkung der regionalen Präsenz und Beschleunigung der Projektentwicklung in mehreren Regionen.
„Derzeit ist das Team in Berlin noch klein“, sagt Jan-Philip. „Aber die Idee ist einfach: Mit dem Wachstum unserer Aktivitäten im Osten wächst auch das Büro.“
Denken in Systemen statt in Einzelprojekten
Eine der zentralen Herausforderungen in Deutschland ist der Zustand des Stromnetzes. In vielen Regionen, insbesondere im Norden und Osten, hat der Netzausbau nicht mit dem schnellen Zuwachs erneuerbarer Erzeugung Schritt gehalten. Dadurch gewinnt die Systemintegration zunehmend an Bedeutung.
„Wir denken in integrierten Energiesystemen“, erklärt Jan-Philip. „Wenn es technisch möglich ist, würde ich heute kein Projekt mehr ohne Speicher planen.“
Durch die Kombination von erneuerbarer Erzeugung und Energiespeichern werden Projekte flexibler und robuster. Dieser systemische Ansatz entspricht den Realitäten des deutschen Marktes und ist ein wesentlicher Bestandteil der zukünftigen Strategie von Novar.
Aufbau einer lokalen Organisation
Die Eröffnung eines Büros bedeutet auch, in Menschen zu investieren. Novar Deutschland baut aktiv eine lokale Organisation auf, die mit zunehmender Eigenständigkeit und Expertise agieren kann.
Im Jahr 2026 soll das deutsche Team weiter wachsen, unter anderem mit neuen Positionen in der Projektentwicklung, im Projektmanagement und in technischen Funktionen.
„Wir suchen Menschen, die gerne aufbauen“, sagt Jan-Philip. „Menschen, die mit Komplexität umgehen können und Projekte von einer frühen Phase an mitgestalten wollen.“
Ein Meilenstein mit Blick nach vorn
Das Berliner Büro ist kein Endpunkt. Es ist ein pragmatischer Schritt, der widerspiegelt, wo Novar Deutschland heute steht – und wohin sich das Unternehmen entwickelt.
Mit Standorten in München und Berlin baut Novar Deutschland seine ausgewogene Präsenz im Land weiter aus. Schritt für Schritt, nah am Markt und getragen von einer klaren Ambition: integrierte Energielösungen zu entwickeln, die zum deutschen Kontext passen und einen substanziellen Beitrag zur Energiewende leisten.
