För två år sedan, i augusti 2024 började Robin Fallai som Sverigechef på Novar. Då hade bolaget, som grundades i Nederländerna, varit etablerat i Sverige i drygt ett år. Mycket har hänt sedan dess. Nu är Novar Sweden en väletablerad aktör på den svenska marknaden, med en spännande projektportfölj och högt ställda mål.
– På global nivå är målet att ha installerat 7 gigawatt förnybar energi till år 2035, det ska vi uppnå tillsammans på våra marknader i Sverige, Nederländerna, Tyskland och Frankrike, berättar Robin Fallai, Country Manager Novar Sweden.
Lokala lösningar för svenska förutsättningar
När Robin tog rollen som landchef fanns ingen färdig manual att utgå ifrån. Det lokala perspektivet har varit avgörande för att utveckla Novar Sweden till vad det är idag.
– I Sverige har vi andra förutsättningar än våra kollegor i Nederländerna, vi har mer mark att tillgå och större andel av marken är privatägd. Vi har också en helt annan miljöprövningsprocess. Trots de olika förutsättningarna lär vi av varandra och drar nytta av varandras kompetenser och erfarenheter. Vi försöker alltid vara innovativa och hitta nya lösningar tillsammans, säger Robin.
I ett av de svenska projekten upptäcktes hundratals förhistoriska fornlämningar, vilket gjorde att teamet behövde ompröva hela projektets design. I Nederländerna dyker det sällan upp den sortens överraskningar, där är all mark detaljplanerad och i det tätbefolkade landet finns solparker belägna precis intill hus och gårdar i många fall. Där tas besluten om byggnation av solparker på kommunal nivå och i Sverige är det Länsstyrelsen som är beslutande organ.
Förändrad marknad
De senaste åren har den svenska marknaden ändrats. Batterilagring har kommit att få en allt viktigare roll. Eftersom Novar äger sina anläggningar långsiktigt och inte bara lever på att sälja projekt, så kan vi ha med elhandeln i vår kalkyl till skillnad från många andra aktörer i Sverige. Vi kan lagra el när den är billig och sälja när priset och behovet är som störst. För Robin som sysslat med elhandel i olika former i över 25 år, var det just det långsiktiga perspektivet och fokus på långsiktighet och elhandel som lockade honom till Novar.
– I vissa fall har det varit så att vi jobbat med ett solparksprojekt som vi haft tillstånd för, som vi sedan projekterat om utifrån marknadsbehovet. I ett projekt som ursprungligen planerades som en renodlad solpark blev batterilagring i stället den centrala lösningen, med solceller som ett komplement, berättar Robin.
Växande Team och nytt kontor
Fokus framåt för Novar i Sverige är att teckna nya arrendeavtal för framtida energiprojekt, säkerställa fler tillstånd och att utveckla nuvarande projekt till byggklar fas. Samtidigt fortsätter arbetet med att stärka teamet och bygga en organisation som kan växa långsiktigt och i lagom takt. Sedan 2024 har vi vuxit från två till tio personer och efter årsskiftet väntas flytt till större lokaler i centrala Göteborg.
– Flyttlasset kommer gå till ett större kontor inom vallgraven i Göteborgs stadskärna. Vi bestämde tidigt att vi aldrig skulle vara mer än 500 meter från centralstationen, förklarar Robin. Detta främjar hållbara pendlingsvanor samtidigt som det är effektivt ur ett verksamhetsperspektiv.
Med ett litet och växande team spelar företagskulturen en central roll.
– För att skapa ett starkt team behöver man träffa varandra. Vi har regelbunden närvaro på kontoret, team-aktiviteter, gemensamma frukostar och ett stort fokus på de mellanmänskliga relationerna. Samtidigt erbjuder Novar Sverige stor flexibilitet och bidrag till ergonomiskt hemmakontor, berättar Robin.
Att Novar Swedens projekt nu är på väg in i realiseringsfas innebär att fler kompetenser behövs, däribland fler administrativa och tekniska roller, liksom projektledare som driver solparkerna hela vägen till byggnation och uppkoppling mot elnätet.
Vill du bli en del av vårt Team? Håll gärna utkik på vår Karriär-sida för nya jobbmöjligheter!
